Erfahrungen & Bewertungen zu ML.Produktion (Consulting)
ML Consulting

Place your trust in ML.Produktion

„Qualitätsmanagement ist kein Job, Qualitätsmanagement ist eine Lebenseinstellung“

Wir sind spezialisiert auf dem Interim Qualitätsmanagement, in den Bereichen:
Automotive, Luftfahrt, Bahn, Schiffe, Militär und der Industriefertigung, incl.Dienstleister.
Auf Basis unseres Konzeptes arbeiten wir erfolgsorientiert und bringen definitiv einen Mehrwert für Ihre Unternehmung. Jahrelange Erfahrung sowie strukturierte Vorgehensweise ermöglichen einen transparenten und konsequent verfolgten Projekterfolg.

Professionelles Task Force Management mit hoher fachlicher Qualitätsmanagement Expertise.

Implementierung und Überwachung von QM Systemen,QS Methoden und Prozesse in Ihrem Management, sowie in der Lieferkette.
Zusätzlich bieten wir Ihnen zertifizierte Auditoren für die Luftfahrt und sogar 3rd Party Auditoren.

Dies umfasst mit unseren Partnern auch Datenschutz (IT Interim) und HSE.

Für jedes Unternehmen ist es wichtig, nach bestimmten Mustern zu agieren, um keine Details außer Acht zu lassen. Wir helfen Ihnen dabei alle Ziele Ihres Unternehmens mit den gegebenen Ressourcen zu erreichen.

Place your trust in ML.Produktion

Interim Management
(Werks-/Produktions Leitung und Qualitätsmanagement)

Restrukturierung von Qualitätsmanagementsystemen
Qualitätsmanagement DIN 9001 / IATF 16949
Erstzertifizierungen DIN 9001 / IATF 16949
Auditor DIN 9001 / IATF 16949 / VDA6.3
Resident Engineering
SupplyChainManagement
Prozessoptimierung (Lean Management)
Anlaufmanagement

Hauptfokus von der ML.Produktion liegt auf den Bereichen Automotive und Maschinenbau. Wir arbeiten auf Basis unseres einzigartigen  Konzeptes.
Von uns erhalten Sie:

Der optimale Beratungs- und Interim-Mix ermöglicht Ihnen einen maximalen Projekterfolg .

Wie können wir Ihnen helfen? Ihr Projekt

Place your trust in ML.Produktion

Fortschritt braucht einen Plan und zwar einen Guten, mit Vertrauen.

Reorganisation

Hierbei unterstützen wir Sie mit einer konkreten Organisationsanalyse, der anschließenden Erarbeitung eines Programms zur Organsationsentwicklung und der Begleitung bei der Realisierung der neuen Prozesse in Ihrem Unternehmen.

Qualität in Ihrer Zulieferkette

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Zulieferer und kümmern uns um deren laufende Qualifizierung, Validierung und Bewertung.

 

Unsere Methoden umfassen unter anderem Lieferantenaudits nach VDA 6.3

Hochqualifiziertes Expertenwissen

Der Einsatz eines externen Interim-Managers
(Manager auf Zeit) ermöglicht Ihnen Zugang zu qualifizierten personellen Ressourcen, ohne die dafür üblichen hohen internen Kosten zu tragen.Wir ermöglichen Ihnen einen maximalen Projekterfolg .

Bearbeitung und Abwehr von Reklamationen/Beanstandungen

Durch unsere Beratung helfen wir Ihnen, die richtigen Schritte einzuleiten, Schwachstellen zu erkennen und die Beanstandungen ggf. sicher abzuwehren.

In diesem Bereich hat sich die ML.Produktion/Consulting einen Namen gemacht.

Wir finden die Schwachstelle und wehren ab.

Zertifizierte Auditoren

Dabei auditieren wir eben nicht nur die Konformität von Standards, wie IATF 16949 oder ISO 9001 oder kundenspezifische Forderungen (CSR wie Formel Q oder MBST), sondern stellen uns immer auf Ihre Prozesse ein und klären, was besser gemacht werden kann.

Prozessverbesserung

Unsere Aufgabe besteht darin, die Kommunikation zwischen zwei räumlich getrennten, kooperierenden Organisationseinheiten im Vor-Ort-Einsatz.

Zur Unterstützung bei Ihrem Lieferanten oder Kunden.

Welche Projekte haben wir bedient?

Wir unterstützen unsere Kunden individuell in allen Stufen der Weiterentwicklung und übernehmen entweder beratende oder auch verantwortende Funktionen.

Consulting bedeutet für uns mehr, als auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren. Wir helfen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und praktikable Lösungen zu entwickeln. Unsere Basis hierfür sind eine breite Branchenkompetenz.

Automobilzulieferer, Non – Automotive, Kunststoff Spritzguss (Interieur und Exterieur), Umformtechnik, Zerspanungstechnik, Aluminium Druckguss

Interims Qualitätssicherungsleiter(Tier1) Restrukturierung zweier Standorte in USA, North Carolina, Charlotte, mit Schwerpunkt Kunststoffspritzguss, 2k, Spritzgießen und Blasformen, Restrukturierung des QM-Systems, Neuaufbau der IATF 16949, Europäische Gruppe, Einsatzort USA

Assistant Quality Management, mit Schwerpunkt Kunststoffspritzguss, Türen und Armaturenbrett Produktion, Cockpit-Assembly (BMW Mini) „Controlling“ des Managements vor Ort, in enger Zusammenarbeit mit Operational Director,  Support Task Force Quality, Einsatzort England

Interimistische Bereichsleitung, für einen Lieferanten (GM, Daimler, BMW, VW Gruppe, Mahle), mit Schwerpunkt Kunststoff Spritzguss und Blastechnik, Einsatzort CZ, Hranice,

Director Quality (QM) eines international aufgestellten Konzerns, mit Standorten in EU, CZ und der USA, Schwerpunkt Kunststoffspritzguss, 2k, Spritzgießen und Blasformen, Neustrukturierung des QM-Systems, Außenbetreuung der OEM (BMW, Daimler, VW, Ford, General Motors) sowie der Kunden Bosch, Siemens und Miele. Einsatzgebiet weltweit mit zusätzlichen Schwerpunkt China (Continental).

Übernahme des Qualitätsmanagements als Qualitätsmanager und QMB für alle Standorte. Leitung Geschäftsbereich Produktion einschließlich Restrukturierungs- und Kostensenkungsprogramm bei einem süddeutschen Automobilzulieferer.

Unternehmensberatung in einem mittelständischen Automotiven Unternehmen (Tier1), in der Stanz- und Umformtechnik mit Stammwerk in Stuttgart und Niederlassungen im Europäischen Ausland mit 380 Mitarbeiter.

Weltweiter Einsatz

Europa(52%)
USA(28%)
Diverse(20%)
266
QM Audits
52
Happy Customers
5
Years for you
25
Years QM experience

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